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Cadena de Suministro · Manufacturing supply chain

Material to the line, data you can trust, a team that runs without us.

Plant logistics turnaround: visibility, organisation, inventory integrity in SAP, designed line feeding and maintained planning parameters.

Discuss your plant supply chain priorities

Reto

  • No reliable logistics or material-planning KPIs
  • ERP inventory that diverges from physical stock
  • Improvised line feeding, operators fetching material
  • Vacant logistics and planning roles, lost ERP knowledge

Enfoque OREDJA

  1. 01See, staff, trust, flow, planDaily shop-floor management, a rebuilt material management team, a cleared goods-movement backlog, milk-run feeding and maintained MRP parameters.
  2. 02Interim leadership with a handover built inProcedures, trained people and routines that outlast the mandate.

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Un grupo de lujo servía boutiques, socios y clientes en línea desde una red heredada de adquisiciones. OREDJA la modeló en Supply Chain Guru, probó las alternativas con los datos del grupo e implantó el diseño elegido con un nuevo ciclo de planificación. El plazo de entrega se redujo en tres días y el inventario bajó un siete por ciento.

Cliente
Grupo mundial de lujo y belleza, negocio regional
Tipo de misión
Misión de consultoría

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