Ecosistema OREDJA · OREDJA Intelligence
El CRM creado por OREDJA: leads, licitaciones, pipeline y gestión de proyectos en un mismo espacio
OREDJA Intelligence es el CRM que hemos creado y que usamos nosotros mismos. Investiga mercados, encuentra y califica leads, sigue licitaciones y solicitudes de propuesta, dirige el pipeline con previsiones ponderadas y gestiona los proyectos que siguen, con margen, hitos y facturación en el mismo lugar.
La plataforma
Construida por OREDJA, con Claude
OREDJA Intelligence es el CRM que diseñamos y construimos con Claude, la IA de Anthropic, en una serie de sesiones de trabajo: un centro de mando, empresas y personas con vista 360, una bandeja de leads, licitaciones y oportunidades, un pipeline, actividades, eventos, proyectos, finanzas y analítica, con un asistente de IA que responde a partir de los datos reales. Las pantallas siguientes son la versión actual, con datos de demostración ficticios.






La misma plataforma en el teléfono, en cinco idiomas incluido el árabe de derecha a izquierda.
OREDJA Intelligence prepara y acelera el trabajo de la persona responsable de la relación: la investigación, la calificación, el seguimiento y el reporte del proyecto están listos antes de la llamada.
El CRM creado por OREDJA: leads, licitaciones, pipeline y gestión de proyectos en un mismo espacio
Qué hace
- Investigación de mercadoInvestigación estructurada sobre mercados, segmentos y competidores, reunida en un informe de trabajo en lugar de una pila de enlaces.
- Identificación de oportunidadesSeñales como expansión, contratación, financiación, licitaciones y cambios directivos convertidas en oportunidades comerciales.
- Identificación de prospectosOrganizaciones y decisores que encajan con un perfil ideal, identificados y ordenados por afinidad.
- Calificación de leadsProspectos calificados según sus criterios para que la prospección empiece informada.
- Enriquecimiento de datosDatos firmográficos, de cargo y de contexto añadidos a cada lead.
- Licitaciones y solicitudes de propuestaLicitaciones públicas y privadas registradas con sus plazos, documentos y decisión go/no-go, y seguidas hasta la presentación.
- Gestión de proyectosLos encargos ganados se ejecutan como proyectos: hitos, equipo, margen, facturación y cobro, vinculados a la cuenta que los contrató.
- Pipeline y previsiónOportunidades seguidas por etapa con previsiones ponderadas por probabilidad, para que el pipeline sea un instrumento de gestión y no una lista.
Módulos de la versión actual
- Centro de mando ejecutivo
- Empresas y vista 360
- Personas e inteligencia relacional
- Bandeja de leads con investigación y calificación
- Pipeline con previsión ponderada
- Actividades agrupadas por urgencia
- Inteligencia de IA sobre la base de datos
- Eventos y cobertura de cuentas
- Proyectos de consultoría con margen e hitos
- Finanzas: ingresos ganados, facturas, cobro
- Analítica e informe ejecutivo
- Administración, traza de auditoría, copia de seguridad y restauración
Datos clave
- Idiomas de la interfaz
- Inglés, francés, alemán, español y árabe con diseño de derecha a izquierda
- Importación y exportación
- Importación CSV y XLSX con detección de duplicados; exportación XLSX, CSV y PDF
- Asistente de IA
- Impulsado por Claude, responde solo a partir de los datos propios de la organización
- Prospección
- Siete plantillas, secuencia de seguimiento en tres pasos, estado de contacto e indicadores de consentimiento
- Siguiente paso
- Backend compartido con acceso por roles y fuentes de investigación externas
OREDJA Intelligence prepara y acelera el trabajo de la persona responsable de la relación: la investigación, la calificación, el seguimiento y el reporte del proyecto están listos antes de la llamada.
OREDJA sigue siendo el núcleo
Compras primero, Cadena de Suministro después, Orquestación de IA como diferenciador. OREDJA Intelligence es el instrumento con el que encontramos y dirigimos ese trabajo.
Más sobre OREDJA Intelligence
Cuéntenos qué no está funcionando. Responderemos con un punto de vista, no con un discurso comercial.
