La firma
Una consultora internacional de Compras y Cadena de Suministro.
OREDJA diseña, ejecuta y consolida operaciones de compras y cadena de suministro de alto rendimiento para organizaciones industriales, reguladas y de consumo, desde sus bases operativas en Francia y los Emiratos Árabes Unidos, con misiones en Europa, Oriente Medio, África, América y Asia.
Cómo trabaja la firma
OREDJA combina el rigor de una práctica de estrategia con la responsabilidad de los operadores. Sus socios han ocupado puestos ejecutivos e interinos al frente de compras y cadena de suministro en grupos globales de retail, belleza, lujo, industria, minería y ciencias de la vida, y dirigen personalmente cada misión.
La firma trabaja en tres modos: diagnóstico y diseño, programas de transformación y dirección interina cuando la situación exige a alguien responsable de las entregas de esta semana. En cada modo, el traspaso se diseña desde la primera semana: procedimientos, equipos formados y rutinas de desempeño que perduran más allá de la misión.
La Orquestación de IA se aplica donde mejora de verdad los modelos operativos que la firma diseña, sobre una base de datos gobernada y dentro de derechos de decisión claros. OREDJA Intelligence e IAPro.ai son activos del ecosistema junto al núcleo de consultoría.
OREDJA opera a través de una red global de más de 200 profesionales experimentados y expertos en la materia, movilizados según cada proyecto, sector y geografía.
Dirección
Djamel RezzigManaging PartnerDirige la firma y sus proyectos con clientes en Compras, Cadena de Suministro y Orquestación de IA.
Aurélien BarreauSenior Partner, Sourcing y ComprasDirige la práctica de sourcing y compras: estrategias de categoría, programas de sourcing y transformaciones Source-to-Pay.
El nombre OREDJA se forma con los nombres de sus dos socios fundadores, Aurélien y Djamel.
- Disciplinas
- Compras · Cadena de Suministro · Orquestación de IA
- Modos
- Diagnóstico y diseño, programas de transformación, dirección interina, despliegue de plataformas
- Plataformas
- Coupa (P2P y S2C), logística SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365 Business Central, integración WMS y TMS
- Geografías
- Europa, Oriente Medio, Norte de África, América, Asia
- Idiomas
- Inglés, francés, árabe
- Bases operativas
- Francia y Emiratos Árabes Unidos
- Sede social
- Oredja LLC · Umm Hurair Rd, Oud Metha, Dubai, United Arab Emirates · info@oredja.com
Cómo intervenimos
- 01
Diagnóstico y diseño
De tres a diez semanas para establecer los hechos, el caso de valor y el modelo operativo objetivo, con quick wins lanzados por el camino.
- 02
Programas de transformación
Olas de sourcing, puestas en marcha de plataformas, rediseños de red y de planificación entregados en sitio con los equipos del cliente, por olas, con resultados ratificados.
- 03
Dirección interina
Un socio asume la responsabilidad de la función de compras o de cadena de suministro mientras se reconstruye, y entrega una organización que funciona.
Estrategia. Ejecución. Impacto duradero.
Organizaciones líderes confían en nosotros
Misiones realizadas directamente, en equipos de consultoría, como directores interinos o en funciones ejecutivas desempeñadas por los socios de OREDJA. Las organizaciones se enumeran con independencia de los casos.
Principios
Senior y presente
El socio que diagnostica es el que entrega. Sin modelo piramidal, sin traspaso a un equipo júnior.
Factual
Evidencia sobre el terreno antes que recomendaciones. Cifras solo cuando están documentadas, palabras cuando no.
Ejecutable
Recomendaciones hechas para ejecutarse: procedimientos, equipos formados, rutinas de desempeño. Dirección interina cuando hace falta.
Discreto
El trabajo con clientes es confidencial por defecto. Los casos se anonimizan y nunca se vinculan a un nombre sin autorización explícita.
Hablemos
¿Qué podrían aportar unas compras y una cadena de suministro más fuertes a su empresa?
Sin compromiso. Solo una conversación.
- Experiencia global
- Comprensión local
- Impacto duradero