Compras · Procurement for utilities

From transactional purchasing to a governed procurement operating model.

Re-founded data, redesigned workflows and controls, one KPI language with Finance, and a sequenced route from Procure-to-Pay to Source-to-Contract on the platform you already run.

Discuss your procurement platform priorities

Reto

A multi-million-line item master that undermines every downstream control
Regional workarounds that bypass intended workflows and hide compliance exposure
No agreed indirect-procurement KPIs between Procurement, Finance and the regions
Sourcing, supplier and contract modules licensed but dormant

Enfoque OREDJA

01Diagnose the platform as an operating modelHow requisition-to-payment actually runs versus how it was configured, gap by gap.
02Re-found the data and the language of performanceClassified item master with ownership rules; one KPI set agreed with Finance.
03Sequence P2P to S2CCatalogues and sourcing, supplier information, contract lifecycle: each with its business case and governance forum.

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Sourcing asistido por IA en una empresa de agua

Una empresa regulada compraba los mismos servicios y materiales mediante cientos de contratos que nadie había leído de principio a fin. OREDJA analizó la base contractual con ayuda de IA, reconstruyó las estrategias de categoría sobre los hechos y automatizó la preparación de las licitaciones. Se realizó un ocho por ciento de ahorro en las categorías del alcance.

Cliente: Empresa europea de agua y saneamiento
Tipo de misión: Misión de consultoría

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¿Qué podrían aportar unas compras y una cadena de suministro más fuertes a su empresa?

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Comprensión local
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