关于我们
一家专注采购与供应链的国际咨询公司。
OREDJA 为工业、受监管及消费品企业设计、落地并持续巩固高绩效的采购与供应链运营，以法国和阿联酋为运营基地，项目遍及欧洲、中东、非洲、美洲与亚洲。
公司的工作方式
OREDJA 兼具战略咨询的严谨与运营者的责任感。合伙人曾在全球零售、美妆、奢侈品、工业、矿业与生命科学企业担任采购与供应链高管及临时管理职务，并亲自主导每一个项目。
公司以三种模式开展工作：诊断与设计、转型项目，以及在需要有人对本周交付负责时的临时管理。在每种模式下，交接从第一周就开始规划：流程规范、经过培训的团队，以及能在项目结束后持续运行的绩效例行机制。
AI 编排只在真正改善公司所设计的运营模式之处应用，建立在受治理的数据基础和清晰的决策权限之上。OREDJA Intelligence 与 IAPro.ai 是咨询核心之外的生态资产。
OREDJA 依托由 200 多位经验丰富的专业人士和领域专家组成的全球网络，根据每个项目、行业和地区进行调配。
领导团队
Djamel Rezzig管理合伙人领导公司及其在采购、供应链与 AI 编排领域的客户项目。
Aurélien Barreau高级合伙人，寻源与采购领导寻源与采购业务：品类战略、寻源项目与 Source-to-Pay 转型。
OREDJA 之名取自两位创始合伙人的名字：Aurélien 与 Djamel。
- 专业领域
- 采购 · 供应链 · AI 编排
- 工作模式
- 诊断与设计、转型项目、临时管理、平台部署
- 平台
- Coupa（P2P 与 S2C）、SAP S/4HANA 物流、Microsoft Dynamics 365 Business Central、WMS 与 TMS 集成
- 覆盖地区
- 欧洲、中东、北非、美洲、亚洲
- 工作语言
- 英语、法语、阿拉伯语
- 运营基地
- 法国与阿联酋
- 注册办公室
- Oredja LLC · Umm Hurair Rd, Oud Metha, Dubai, United Arab Emirates · info@oredja.com
合作方式
- 01
诊断与设计
三到十周厘清事实、价值方案和目标运营模式，并在过程中启动速赢。
- 02
转型项目
寻源波次、平台上线、网络与计划重新设计，与客户团队在现场分波次交付，成果经确认。
- 03
临时管理
在采购或供应链职能重建期间，由一位合伙人承担责任，并交付一个能自行运转的组织。
战略。 执行。 持久成果。
领先企业的信任之选
项目由 OREDJA 领导层直接交付、在咨询团队中交付、以临时管理者身份交付，或在其担任高管期间完成。所列企业与案例研究相互独立。
原则
资深且亲身参与
负责诊断的合伙人也是负责交付的人。没有杠杆式的人员配置，也不会转交给初级团队。
以事实为据
先有现场证据，再有建议。数字仅在有据可查时呈现，否则以文字描述。
可执行
建议以落地为目标：流程规范、经过培训的团队、绩效例行机制。必要时提供临时管理。
审慎保密
客户工作默认保密。案例均匿名化处理，未经明确许可绝不与任何名称关联。
