Supply Chain · Manufacturing supply chain

Material to the line, data you can trust, a team that runs without us.

Plant logistics turnaround: visibility, organisation, inventory integrity in SAP, designed line feeding and maintained planning parameters.

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Herausforderung

No reliable logistics or material-planning KPIs
ERP inventory that diverges from physical stock
Improvised line feeding, operators fetching material
Vacant logistics and planning roles, lost ERP knowledge

OREDJA-Ansatz

01See, staff, trust, flow, planDaily shop-floor management, a rebuilt material management team, a cleared goods-movement backlog, milk-run feeding and maintained MRP parameters.
02Interim leadership with a handover built inProcedures, trained people and routines that outlast the mandate.

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