Über uns
Eine internationale Beratung für Einkauf und Supply Chain.
OREDJA gestaltet, setzt um und verankert leistungsfähige Einkaufs- und Supply-Chain-Operationen für Industrie-, regulierte und Konsumgüterorganisationen, von ihren Standorten in Frankreich und den Vereinigten Arabischen Emiraten aus, mit Mandaten in Europa, dem Nahen Osten, Afrika, Amerika und Asien.
Wie das Haus arbeitet
OREDJA verbindet die Strenge einer Strategiepraxis mit der Verantwortung von Operativen. Die Partner haben Führungs- und Interim-Rollen an der Spitze von Einkauf und Supply Chain globaler Handels-, Beauty-, Luxus-, Industrie-, Bergbau- und Life-Sciences-Organisationen verantwortet und führen jedes Mandat persönlich.
Das Haus arbeitet in drei Modi: Diagnose und Design, Transformationsprogramme und Interim-Führung, wenn die Situation jemanden braucht, der für die Lieferungen dieser Woche verantwortlich ist. In jedem Modus wird die Übergabe ab der ersten Woche gestaltet: Verfahren, geschulte Teams und Leistungsroutinen, die das Mandat überdauern.
KI-Orchestrierung wird dort eingesetzt, wo sie die vom Haus gestalteten Betriebsmodelle wirklich verbessert, auf einer gesteuerten Datenbasis und innerhalb klarer Entscheidungsrechte. OREDJA Intelligence und IAPro.ai sind Ökosystem-Bausteine neben dem Beratungskern.
OREDJA arbeitet mit einem globalen Netzwerk von über 200 erfahrenen Fachleuten und Experten, die je nach Mandat, Branche und Region mobilisiert werden.
Leitung
Djamel RezzigManaging PartnerFührt die Firma und ihre Kundenmandate in Einkauf, Supply Chain und KI-Orchestrierung.
Aurélien BarreauSenior Partner, Sourcing und EinkaufLeitet die Sourcing- und Einkaufspraxis: Warengruppenstrategien, Sourcing-Programme und Source-to-Pay-Transformationen.
Der Name OREDJA setzt sich aus den Vornamen der beiden Gründungspartner zusammen, Aurélien und Djamel.
- Disziplinen
- Einkauf · Supply Chain · KI-Orchestrierung
- Modi
- Diagnose und Design, Transformationsprogramme, Interim-Führung, Plattformeinführung
- Plattformen
- Coupa (P2P und S2C), SAP S/4HANA Logistik, Microsoft Dynamics 365 Business Central, WMS- und TMS-Integration
- Regionen
- Europa, Naher Osten, Nordafrika, Amerika, Asien
- Sprachen
- Englisch, Französisch, Arabisch
- Standorte
- Frankreich und Vereinigte Arabische Emirate
- Eingetragener Sitz
- Oredja LLC · Umm Hurair Rd, Oud Metha, Dubai, United Arab Emirates · info@oredja.com
So arbeiten wir zusammen
- 01
Diagnose und Design
Drei bis zehn Wochen, um Fakten, Business Case und Ziel-Betriebsmodell zu klären, mit Quick Wins auf dem Weg.
- 02
Transformationsprogramme
Sourcing-Wellen, Plattform-Go-lives, Netzwerk- und Planungs-Redesigns, vor Ort mit den Teams des Kunden in Wellen umgesetzt, mit ratifizierten Ergebnissen.
- 03
Interim Management
Ein Partner übernimmt die Verantwortung für die Einkaufs- oder Supply-Chain-Funktion während des Neuaufbaus und übergibt eine laufende Organisation.
Strategie. Umsetzung. Nachhaltige Wirkung.
Führende Organisationen vertrauen uns
Mandate direkt, in Beratungsteams, als Interim-Manager oder in Führungsrollen der OREDJA-Partner geleistet. Die Organisationen werden unabhängig von den Fallstudien aufgeführt.
Grundsätze
Senior und präsent
Der Partner, der analysiert, ist derjenige, der liefert. Kein Leverage-Modell, keine Übergabe an ein Junior-Team.
Faktenbasiert
Belege vor Ort vor Empfehlungen. Zahlen nur, wo dokumentiert, Worte, wo nicht.
Umsetzbar
Empfehlungen, die zum Betrieb gebaut sind: Verfahren, geschulte Teams, Leistungsroutinen. Interim-Führung, wenn es darauf ankommt.
Diskret
Kundenarbeit ist standardmäßig vertraulich. Fallstudien werden anonymisiert und nie ohne ausdrückliche Erlaubnis mit einem Namen verbunden.
Sprechen wir darüber
Was könnten stärkerer Einkauf und eine stärkere Supply Chain für Ihr Unternehmen bewirken?
Unverbindlich. Einfach ein Gespräch.
- Globale Erfahrung
- Lokales Verständnis
- Nachhaltige Wirkung