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Einkauf · Procurement for life sciences

Leaner supplier base, digital Source-to-Pay, reliability your customers can audit.

Supplier rationalisation with qualification discipline, Procure-to-Pay under the quality system, and supplier performance managed weekly across production sites.

Discuss your life-sciences procurement priorities

Herausforderung

  • Delivery reliability below target with root causes in late or mis-specified purchase requests
  • A supplier panel grown by accretion, multiplying qualification and audit exposure
  • Purchasing on email and spreadsheets, invisible to Finance until month end
  • Every change subject to quality scrutiny and documented procedures

OREDJA-Ansatz

  1. 01Stabilise with a weekly reliability cadenceInterim leadership shared with production, planning and quality.
  2. 02Segment and rationalise suppliersCriticality, spend, qualification status and site coverage; a qualification-aware migration path.
  3. 03Digitise P2P under complianceThresholds, matching and routing configured for regulated sites; procedures written to the quality system’s standard.

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Ein regulierter Hersteller bewertete seine Lieferanten per E-Mail und Tabelle. OREDJA entwarf einen automatisierten Zyklus, der Nachweise einholt und liest, jeden Lieferanten bewertet und eskaliert, was einen Menschen braucht. Die Effizienz von Lieferantenbewertung und Datenerhebung stieg um 30 % bei über 800 Lieferanten, mit mehr Compliance und Transparenz über Lieferantenrisiken.

Kunde
Biopharmazeutischer Hersteller mit mehreren Produktionsstandorten
Mandat
Beratungsmandat

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