تواصل معنا

سلاسل الإمداد · S&OP and planning transformation

One plan, one set of numbers, better service and working capital.

S&OP designed and run: demand and supply reviews, reconciliation with Finance, decision rights, inventory policy and a planning organisation with the competence to sustain it.

Discuss your planning priorities

التحدي

  • Forecasts built from distributor orders rather than demand, unreconciled with the financial plan
  • Excess and obsolete inventory absorbing working capital while availability suffers
  • Unclear decision rights between commercial ambition and supply reality
  • Uneven planning capability across divisions and markets

منهج أوريدجا

  1. 01Design one S&OP cycleDemand review, supply review, reconciliation, executive S&OP with Finance.
  2. 02Rebuild demand planning and inventory policyStatistical baselines with market intelligence; targets by family and market; modal choices set deliberately.
  3. 03Build the planning organisationCompetence profiles, training and a KPI framework for planners.

حالات ذات صلة

سلاسل الإمدادالتجزئة والسلع الاستهلاكية

3 daysShorter delivery lead time to boutiques and partners, with inventory down 7%, after the supply-planning and network redesign

تحسين الشبكة لمجموعة فاخرة

كانت مجموعة فاخرة تخدم المتاجر والشركاء وعملاء الإنترنت من شبكة نمت بالاستحواذات. نمذجتها أوريدجا في Supply Chain Guru، واختبرت البدائل ببيانات المجموعة، ونفذت التصميم المختار مع دورة تخطيط جديدة. انخفضت مهلة التسليم ثلاثة أيام وانخفض المخزون سبعة بالمئة.

العميل
مجموعة عالمية للفخامة والتجميل، نشاط إقليمي
نوع المهمة
مهمة استشارية

اقرأ دراسة الحالة

لنتحدث

ماذا يمكن أن تحقق مشتريات وسلاسل إمداد أقوى لأعمالكم؟

لنناقش أولوياتكم

دون التزام. مجرد حوار.

  • خبرة عالمية
  • فهم محلي
  • أثر دائم